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GPS Interfaces met à votre disposition


15 ans de pratique RH
Une équipe de dix collaborateurs
Des milliers de missions réalisées auprès de centaines de clients tout secteurs confondus, publics et privés
Une écoute, des valeurs et
une éthique reconnue
Une exigence de qualité et de performance
Une double approche économique et humaine
Une expertise fondée sur la connaissance des activités et
des métiers de l'entreprise



 



Ne forçons point notre talent, nous serions sans grâce !
(Jean de La Fontaine)

Formation Team Management System Grenoble Toute évolution personnelle durable s'appuie sur la juste prise en compte des capacités et des limites de chacun...

 

Formation TMS - Team Management System ®



Voir les prochaines dates - Téléchargez la fiche (PDF)... - Prendre contact
 

 

Pour optimiser son mode de management, il faut être à même de :

•  bien analyser les ressources et les motivations des collaborateurs en s’appuyant sur des diagnostics sûrs et validés
•  bien percevoir son rôle au sein de l’équipe
 

Fondée sur une double approche psychologique et sociologique, la méthode TMS propose des outils pragmatiques et opérationnels destinés à permettre la monté en puissance des managers et de leurs collaborateurs.

 

Pour qui ?



La Méthode TMS
® s'adresse à tout manager ou futur manager qui souhaite :

•  Comprendre le fonctionnement des groupes performants
•  S’approprier un outil permettant d’analyser l’organisation de son équipe et affiner son rôle de manager

 

Objectifs pédagogiques

 

•  Acquérir un modèle des facteurs favorisant la performance des équipes
•  Définir et intégrer la position de « manager-coordinateur »
•  Développer une vison de ses propres compétences managériales

 

Programme



Profil personnel et activité : auto diagnostic

•  Analyse du mode d’action professionnel (environnements et missions, préférences, niveaux de réalisation, résultats obtenus, efforts consentis…)

Les liens entre la préférence et la performance dans le travail :

•  La règle des 3 P
•  Les 16 différents types de personnalité
•  Analyse du profil team management spécifique à chaque participant

 

La roue TMS :

•  Présentation des différentes fonctions
•  Lien entre préférences, activité et fonctions

Le positionnement du manager dans le TMS :

•  Le rôle du manager
•  Les 11 compétences clés du « manager-coordinateur »

 

organisation



Formation structurée en 2 temps :

•  Deux jours pour l’acquisition des principes et outils TMS
•  1 jour à 3 mois permettant le retour d’expérience

Groupe de 8 à 10 personnes maximum
Formation sur site sélectionné par GPS Interfaces

 

Téléchargez la fiche
Formation
Team Management System

au format PDF...

Prendre contact


 

GPS Interfaces - Cabinet conseil en Ressources Humaines en Rhône-Alpes.
Grenoble : 2, allée des Mitaillères 38240 Meylan  - Tél : 04 76 18 15 20
Annecy : 86, route d'Aix les Bains 74600 Seynod - Tél : 04 50 10 45 73

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bilan de compétences,
coaching, outplacement, formation.