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TEAM BUILDING, COHESION D ’ EQUIPES, COACHING D ’ EQUIPES
PRENDRE DU RECUL, MOBILISER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UN ENJEU SPÉCIFIQUE

de 1/2 journée à plusieurs jours
 

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Présentation des journées Team Building


Comment conduire un groupe d’individus (équipe projet, divisions opérationnelles, équipe métier, communauté managériale, etc.) à se transformer en équipe performante ?
Au-delà des efforts de structuration des processus, de mise en commun des compétences, les organisations ont prit conscience que la performance d’une équipe tient avant tout à sa capacité à « travailler ensemble ».
Cette compétence collective s’apprend, se développe et s’entretient via des dispositifs d’accompagnement des équipes, et des processus de management ajustés. Pour aider l’équipe à co-construire sa solution, à développer une culture de la coopération, de la solidarité et de la complémentarité.


 

Quels bénéfices ?


L’accompagnement d’équipe porte sur la cohésion et la façon d’améliorer la performance collective. Il agit à plusieurs niveaux :
 Au niveau des individus, il permet d’améliorer ses modes de fonctionnement dans le travail en équipe, de renforcer la place de chacun et son implication dans le groupe,
 Au niveau de l’équipe, il permet de construire et de renforcer les liens, d’orienter l’équipe sur des enjeux communs,
 Au niveau de l’organisation, il permet d’envisager le changement de manière systémique, de s’intéresser aux structures, aux processus relationnels. Ce travail porte également sur le sens du changement pour tendre vers une intelligence collective renforcée.

Objectifs pédagogiques


L’accompagnement est construit dans un logique de dynamique pédagogique et de groupe. Pour cela, nous alternons des présentations théoriques brèves, des travaux individuels, des travaux en sous-groupes ou des mises en situation et des temps de régulation.
Nos principes pédagogiques s’appuient sur le référentiel Coach and Team et des référentiels issus des sciences du management et des sciences humaines

Voir dans notre catalogue des formations et accompagnement :
 Nos références théoriques et notre cadre déontologique
 Des exemples de missions réalisées (objectifs, dispositifs, résultats)
 Notre équipe de consultants, coaches et formateurs

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Organisation et coût


 

Pour intervenir aux plus près des besoins et des caractéristiques de chaque équipe, GPS Interfaces conçoit pour chaque action un dispositif spécifique.
 Les interventions vont de ½ journée à plusieurs jours
 Groupe de 4 à …99 personnes, voire plus !

 

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GPS Interfaces - Cabinet conseil en Ressources Humaines en Rhône-Alpes.
Grenoble : 2, allée des Mitaillères 38240 Meylan - Tél : 04 76 18 15 20
Annecy : 86, route d'Aix les Bains 74600 Seynod - Tél : 04 50 10 45 73

Recrutement, évaluation,
bilan de compétences,
coaching, outplacement, formation.